Jakarta, Technologue.id — Larry dan David Ellison butuh dua tahun untuk membangun raksasa media. Kini setelah mengakuisisi Paramount dan bersiap menambah Warner Bros. Discovery, bagian tersulit baru dimulai. Mereka harus memikirkan cara menggabungkan kedua perusahaan sekaligus bersaing dengan Netflix dan YouTube.

Analis Rich Greenfield dari Lightshed Partners menilai ada urgensi besar bagi Paramount Skydance untuk mencapai skala. Mereka membidik Netflix sebagai target utama. Greenfield menilai cara tercepat mengejar ukuran Netflix bukan sekadar memperbesar Paramount, melainkan membeli Warner Bros.

"Ada urgensi di Paramount Skydance untuk mencapai skala. Mereka membidik Netflix dengan laser. Mereka ingin menjadi Netflix," ujar Greenfield dalam podcast Channels milik Peter Kafka.

Salah satu keputusan besar yang masih menggantung adalah bagaimana menggabungkan seluruh aset, terutama di sisi streaming. Keduanya menyatakan ingin memiliki satu layanan. Namun muncul pertanyaan apakah harga dinaikkan untuk mengakomodasi konten HBO, dan apakah brand HBO tetap dipertahankan.

Greenfield mengakui situasi ini sulit dianalisis karena pihak Ellison belum banyak bicara sejak pengumuman akuisisi. Selama dua tahun terakhir, muncul wacana memanfaatkan latar belakang teknologi dan sumber daya keluarga Ellison untuk memperbaiki streaming. Namun sebagai pengguna reguler Paramount Plus, Greenfield belum melihat perbedaan signifikan.

Baca Juga:

Dua layanan streaming TV terbesar saat ini adalah Netflix dan YouTube. Greenfield menilai keduanya sukses karena keluasan konten. Semakin banyak konten, semakin banyak hal yang bisa dicoba. Masalahnya, jika semua orang menonton hal yang sama, algoritma sulit dilatih.

Yang dibutuhkan adalah banyak sinyal berbeda. Itulah yang membuat YouTube unggul dalam penemuan konten. Hal serupa membuat Netflix lebih baik dari pesaing lain. Tantangan ini dihadapi semua perusahaan media, termasuk dalam hal dampak merger yang perlu dicermati.

Greenfield menilai diversitas konten di Paramount Plus dan HBO Max tidak cukup banyak. Menggabungkan keduanya tidak otomatis menghasilkan lompatan besar. Pertanyaan utamanya adalah apakah penggabungan ini disertai investasi agresif pada konten yang jauh lebih banyak.

Kedua layanan streaming tersebut dinilai kurang gizi dan butuh lebih banyak konten untuk memenangkan engagement serta waktu tonton per hari. Ini menjadi pekerjaan rumah besar bagi Ellison setelah akuisisi rampung.

Di saat Ellison membeli studio besar kedua dan perpustakaan raksasa kedua, AI justru mempermudah pembuatan video. Hal ini memunculkan pertanyaan soal nilai perpustakaan konten besar. Para ahli video AI menyebut pembuatan satu menit video di laboratorium nyaris instan sudah ada.

Satu menit mungkin bukan film atau acara TV. Namun Greenfield menilai cara berpikir itu salah. Acara TV dan film dipotong menjadi bagian-bagian berdurasi 30 detik hingga dua menit, lalu disusun kembali. Secara teknis, kemampuan itu hampir tercapai.

Poin pentingnya bukan kapan teknologinya siap, melainkan kapan biayanya tidak lagi mahal untuk diterapkan dalam skala massal. Greenfield memperkirakan hal itu terjadi dalam 12 hingga 18 bulan ke depan. Bisa jadi lebih cepat, namun ledakan konten jelas akan datang.

Greenfield tidak yakin konten berkualitas HBO tiba-tiba meledak. Namun ia memikirkan dampaknya bagi YouTube. Jika harus menebak siapa penerima manfaat terbesar tren ini, ia menyebut YouTube karena kualitas produksi akan meningkat.

YouTube adalah platform bagi konten orang lain dari seluruh dunia. Greenfield melihat Netflix bergerak ke arah yang sama. Netflix memang memproduksi banyak konten, tetapi sebagian besar konten di platformnya tetap milik pihak lain.

Saat Netflix semakin masuk ke podcast dan video pendek, fokus mereka sebagai platform semakin menguat. Hal ini menjadi pelajaran berharga, terlebih setelah kasus layanan streaming yang gagal bertahan di pasar.

Jika diminta menasihati Ellison, Greenfield menilai mereka harus menjadi platform untuk menang. Tidak ada perusahaan yang mampu memproduksi cukup konten sendiri. Bisa saja menjadi bisnis yang baik hanya dengan konten sendiri, tetapi ambisi memenangkan streaming menuntut lebih.

Yang dibutuhkan bukan hanya lebih banyak film dan TV tradisional dari pihak ketiga, tetapi semua bentuk konten. Anak-anak tidak membedakan antara 30 menit serial Taylor Sheridan seharga 30 juta dolar per episode dengan 30 menit dari para kreator.

Dalam 12 hingga 24 bulan ke depan, AI akan mengaburkan batas antara konten buatan pengguna dan tayangan di Paramount Plus. Konsumen sendiri memberi sinyal bahwa perusahaan perlu melakukan sedikit dari segala hal. Langkah merger ini pun menjadi sorotan, seperti halnya kisah merger di industri lain.